为认真贯彻落实广东康辉集团“健康康辉”的品牌概念，总结2008年集团的发展经验，安排部署09年各项工作任务，我司于1月30日上午隆重召开“2009年新春工作会议”。

集团总经理郭卓钊为大会作“2009年康辉集团工作目标”的报告，报告从2008年的总结和2009年的展望两方面着手，详细阐述了康辉集团08年在生产、科技、财务管理、营销管理、产品研发、仓储管理六大板块的建设和成就。报告紧紧围绕“以经济效益为中心”，“以职工的权益为底线”，“以提高工作效率为抓手”，“责任到人、防范风险”，“一心一意谋发展”这个主题。展望2009年，郭总对公司的发展提出了重要的指导要求：一、扩大营销规模，提高市场占有率。对09年集团生产、销售提出明确任务和目标，完成全国营销管理“一体化”的建设。二、强化职责，落实责任到人。提高员工的工作能力和工作效率，培养优秀团队。三、完善绩效考核体系。增强员工责任心、凝聚力和使命感。四、加强仓储物资的管理。五、加大研发投入，提高生产自动化流程。六、加大人才梯队建设，全面提高团队活力和综合素质。

最后，郭总号召全体职员上下一下，精诚协作，在各自的岗位上再立新功、争创佳绩，为康辉的发展增光加彩，谱写康辉集团美好新篇章而努力奋斗！

集团总经理郭卓钊作09年工作报告